適人適崗，適崗適用，是管理的基本要求也是最重要的管理職能，但其前提必須要能夠了解所用人才的性格特征和處事風格，只有讓這些特征和風格與我們所需要的組織和相匹配才能充分發揮個體的作用和組織的整體效能。目前在識別人才性格特征和處事風格的方式上更多的局限于一張結構式提問表，在各種應試秘籍橫行的今天，要具備火眼金睛辨識真假偽劣的效果如果只依靠于一場結構式提問那是遠遠不夠的，更多的需要借助于無意識的考核場景。

當你遇到一件事情，已無法解決，甚至是已經影響到你的生活、心情時，何不停下腳步，給心靈一個修禪打坐的時間?；蛟S換種方法，或許換種角度，或許換條路來走事情便會簡單了許多，“如果我們走的太快，要停一停等候靈魂跟上來”。據說這是印第安人的依據名言。

社保繳費已滿十五年，但還沒到退休年齡，要不要繼續繳納是困擾很多人的一個難題。